Структура бизнес-плана/технико-экономического обоснования проекта субъекта предпринимательства

Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например: Он составляется чаще всего для открытия нового бизнеса. ТЭО больше ориентируется на внутренние потребности фирмы, оно менее детально проработано. Нередко технико-экономическое обоснование становится составной частью бизнес-плана.

Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО)

Бизнес-план и прогноз развития: Прогноз развития — документ, содержащий систему научно-обоснованных представлений о направлениях и результатах деятельности организации на прогнозируемый период среднесрочный или долгосрочный. БП - программа по реализации какого-либо коммерческого проекта идеи и деятельности организации в целом в рамках данного проекта.

Отличия БП от прогноза развития:

Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование проекта предполагает предварительное экономическое обоснование их Дело в том, что реальный период кредитования торговой операции значительно . В этом разделе необходимо: сформулировать миссию вашей компании и.

Теоретические основы бизнес-планирования деятельности торговых организаций потребительской 1. Понятие, сущность и принципы бизнес-планирования 1. Роль и место бизнес-планов в системе планирования деятельности организаций потребительской кооперации 1. Общеметодические подходы к бизнес-планированию деятельности организаций потребительской кооперации ГЛАВА 2.

Методика анализа финансово-экономического состояния торговой организации потребительской кооперации 2. Цель, задачи, этапы анализа финансово-экономического состояния организации 2. Сбор информации и обработка финансовой отчетности 1-й этап анализа 2. Анализ состава, структуры имущества организации и источников его формирования 2-й этап анализа 2. Финансовый аспект оценки деструкции баланса 2. Анализ ликвидности и платежеспособности организации 3-й этап анализа 2.

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете: Заказать обновление с уточнением структуры отчёта 2. При этом в данном ТЭО рассматривается 2 возможных варианта реализации проекта: Без организации собственного производства домокомплектов; 2. С организацией собственного производства домокомплектов, включая сушку пиломатериалов, производство клееного бруса и производство непосредственно домокомплектов.

Цель разработки бизнес-плана – планирование хозяйственной оценка производственных и торговых издержек по их созданию и реализации; напоминает существовавшее ранее технико-экономическое обоснование проектов, позволяющее устанавливать или изменять цель создания организации.

Производство паркета, мебельного щита 1. Описание проекта и реализуемой продукции, услуг: Особенности организации продаж 2. Информация об участниках проекта 2. Месторасположение компании и производства 2. Анализ внутренней среды компании Заказчика 2.

Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь

Выбор средств распространения информации. Выбор свойств, характеризующих источник обращения. Учет потока Сервис Онлайн Бизнес-план - Бизнес-план должен быть составлен таким образом, чтобы потенциальные инвесторы могли легко отыскать в нем интересующие их параграфы, так как не каждый захочет читать весь бизнес-план Сервис Онлайн Готовые бизнес-планы. Производство изделий из технологического и природного камня методом каменного литья.

В статье проведено исследование понятия «бизнес-план», процесса бизнес-планирования как инструмента организации и координации менеджмента . на экономическое обоснование бизнес-плана и предопределяет наличие . организацией потребителям, и оценке производственных и торговых.

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы.

Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации. Задача компании в таком случае — представить как можно более привлекательным свой продукт для определенной целевой аудитории. Необходимо определится с выбором одной из стратегий. Это подразумевает определенную позицию на рынке долю рынка и предварительный уровень цен.

Стратегия лидерства по издержкам ставит задачу — низкие рыночные цены на продукт. Стратегия дифференциации преследует цель установить средний и выше среднего уровень цен.

Маркетинговое обоснование местоположения и концепции розничной торговой точки

Бизнес-план предприятия по выращиванию кроликов и нутрий для дальнейшей продажи охлаждённого мяса и шкурок. Реализация продукции в Саратовской области. Описание рынка, продукции и ее особенностей. Оценка потенциальных рисков проекта. Организационно-правовая форма предприятия, анализ рынка отрасли, оценка конкурентов и ассортимент выпускаемой продукции.

Маркетинговый, организационный и финансовый план.

Технико-экономическое обоснование по сути — это анализ целесообразности Бизнес-план в упрощённом виде представляет собой описание цели и путей её достижения, структура организации и персонал; непосредственно с планируемой деятельностью предприятия (торговые патенты и т.д.).

Его можно использовать при определении привлекательности участков под застройку предприятиями розничной торговли или привлекательности объектов под реконструкцию. Индекс основан на том, что каждая торговая зона местность, на территории которой проживают или регулярно находятся розничные покупатели может содержать с экономической выгодой для всех игроков только определенное число предприятий розничной торговли. При увеличении количества магазинов растет насыщение рынка, и рано или поздно наступает точка розничного насыщения, когда спрос равен предложению.

С экономической точки зрения, любой магазин нежизнеспособен, если он открывается в районе полного насыщения, так конкуренция между сходными розничными предложениями очень высока. В упрощенном виде расчет можно осуществить используя следующую формулу: - количество потенциальных целевых покупателей в данной торговой зоне для конкретной категории розничных операторов, например, для магазина по продаже обуви; — норма приобретения обуви одним целевым покупателем определяется на базе результатов маркетингового исследования.

Обычно берут показатель, исчисленный за месяц или за год; — общая торговая площадь предприятий торговли, осуществляющих торговлю обувью в данной зоне. В эту величину включают площади всех предприятий торговли, расположенных в исследуемой торговой зоне, продающих данную группу товаров, включая торговые площади, которые планируется отвести под продажу обуви в новом магазине в пользу которого проводится исследование.

Величина торговой зоны определяется исходя из типа и формата будущего магазина. Например, для будущего торгового центра районного масштаба в качестве торговой зоны обычно рассматривают круг радиусом не более 2 км от возможного места строительства объекта.

Бизнес-план, финансовый анализ, анализ инвестиций

Налоговое и правовое консультирование Бизнес-план. В процессе поиска финансирования инвестиционного проекта возникает потребность в предоставлении инвесторам ТЭО технико-экономическое обоснование бизнес-плана. В ТЭО производят расчеты и анализы оценки инвестиционного проекта с точки зрения экономической целесообразности. Всю основу ТЭО составляют соотношения необходимых затрат к прогнозируемым результатам, оценке эффективности инвестиций, а также сроку их окупаемости.

Бизнес-план: Технико-экономическое обоснование организации бетонного завода в г. Самара Бизнес-план строительства торгового центра. Регион: .

В соответствии с целью составления бизнес-плана выбираются система показателей и объем анализируемой информации, определяется период, который требуется анализировать. В экономической литературе существует множество версий бизнес-планов, как по форме, так и по содержанию, структуре и т. В разрезе объектов бизнеса целесообразно применять следующую классификацию бизнес-планов см. Главная отличительная особенность бизнес-плана - сводный, системный характер этого документа, что отличает его от других видов планов, разрабатываемых на предприятии.

В нем увязаны характеристики и факторы внешней среды бизнеса с внутренними характеристиками и функциональными сферами деятельности самого предприятия от маркетинга и сбыта продукции до технологического обеспечения производства продукции. Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемый инвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованности вложений, а лучший способ для этого - изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционного проекта. Бизнес-план - визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.

Обязательным условием получения банковского кредита является предоставленный банку грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта.

Как это работает

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

посмотреть текст работы"Экономическое обоснование открытия магазина обоев" Разработка бизнес-плана для организации магазина модной одежды"Стиль", с целью Составление бизнес-плана торгового предприятия.

Понятие, цели, функции и типология бизнес-планов Одним из основных факторов успешного выживания предприятия в конкурентной борьбе является умение своевременно и адекватно реагировать на изменения, происходящие, как во внешней, так и во внутренней среде организации. Такая способность, в свою очередь, достигается несколькими путями. В современных условиях одним из ключевых элементов организации бизнеса является система планирования и управления коммерческой организацией. В быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и, не прогнозируя последствий.

Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущей деятельности организации и предвосхитить то, что может случиться. Важность бизнес-планирования состоит в том, что при разработке каждого раздела бизнес-плана оцениваются различные стороны работы будущего предприятия с учетом его производственного, технического, кадрового и финансового потенциала, а также возможностей и угроз со стороны внешних и внутренних условий.

Бизнес-планирование тесно связано с организацией комплекса работ по планированию и управлению, а также контролем за деятельностью различных отделов и служб [8, . Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты.

Бизнес план торговой организации

Введение В рыночной экономике бизнес — план является рабочим инструментом , используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес — план описывает процесс функционирования фирмы , показывает каким образом её руководители собираются достичь свои цели и задачи , в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес — план помогает фирме расти , завоёвывать новые позиции на рынке , где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития , концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес - план является постоянным документом ; он систематически обновляется , в него вносятся изменения , связанные как с переменами , происходящими внутри фирмы , так и изменениями на рынке , где действует фирма , так и в экономике в целом. Бизнес — план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями.

Его , как правило , составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны:

Бизнес-план используется при обосновании мероприятий по .. Возможно ли использование торговых организаций, уже занимающихся реализацией.

В подготовке книги принимали участие: Компьютерный набор текста осуществлен секретарем-референтом Бондаренко Е. Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается Мы надеемся на внимание читателей, которые только собираются создавать новое предприятие, а также и тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной.

Цель данной книги - показать предпринимателям значение бизнес-плана для организации успешного бизнеса, научить разрабатывать такой план, открыть секреты предпринимательской стратегии и тактики, помочь найти свой путь в бизнесе. Основная ориентация книги - перерабатывающая промышленность, именно на ее примере разработан учебный бизнес-план, хотя описанные принципы составления бизнес-плана могут быть с одинаковым успехом применены в любой другой сфере предпринимательской деятельности, как в сельском хозяйстве, так и в промышленности или сфере услуг.

При подготовке книги авторы широко использовали наиболее интересные публикации последних лет по вопросам предпринимательской деятельности, изданные в США, такие как"Создание нового предприятия" Джефри Тиммонса" - ,"Успешный бизес-план: Абраме" : ,"Как разработать план, способствующий успешному росту бизнеса" Джоан С. Многие из этих книг выдержали многократные издания и стали бестселлерами. Бизнес-план - плановый документ, а процесс разработки бизнес-плана - один из видов планирования.

Авторы отчетливо представляют, что при слове"планирование" у многих наших читателей возникают отрицательные эмоции.

Бизнес-план, инвестиционный проект, ТЭО